Meskipun lebih banyak uang dapat membantu membuat karyawan Anda tersenyum, itu bukan satu-satunya cara untuk membuat mereka tetap ceria. Ini dia 12 cara membuat karyawan bahagia tanpa harus memberikan kenaikan gaji.
Ada banyak hal lain yang bisa Anda lakukan untuk membuat mereka tetap bahagia dan berpengaruh positif pada lingkungan kerja.
Tim yang bahagia adalah tim yang produktif, efisien, dan menjaga roda penggerak di organisasi Anda terus bergerak.
Sebagai kekuatan vital dalam bisnis apa pun, kesejahteraan karyawan Anda harus menjadi salah satu prioritas utama Anda.
Ingat! Kesejahteraan bukan hanya tentang materi, tapi juga kesejahteraan mental, moral dan motivasi kerja.
Semua aspek diatas akan meningkatkan moral staf, mengurangi ketidakhadiran, dan secara umum memastikan bahwa tim Anda melakukan pekerjaan yang baik dan konsisten.
Ada beberapa kebiasaan yang bisa Anda praktekkan pada lingkungan kerja yang bisa meningkatkan keseimbangan kehidupan kerja.
Seperti bersikap transparan, menawarkan manfaat keren dan lebih sering mengucapkan “terima kasih”. Semuanya membantu meningkatkan semangat kerja karyawan.
Berikut adalah 12 cara untuk membuat karyawan bahagia tanpa harus menawarkan kenaikan gaji.
1. Prioritaskan Keseimbangan Kehidupan Kerja
Untuk melibatkan tenaga kerja tetap kompetitif dan membuat karyawan bahagia, tidak lagi cukup hanya berfokus pada manfaat.
Pengusaha harus bisa menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa terhubung dengan organisasi. Juga memiliki pengalaman kerja positif yang merupakan bagian dari kehidupan yang kaya dan memuaskan.
Istilah kerennya adalah Work-Life Balance, Anda tidak bisa menuntut karyawan anda untuk bekerja lembur setiap hari.
Ini bukan membuat karyawan bahagia malah akan stress dan depresi. Justru yang harus Anda rancang adalah bagaimana memanfaatkan waktu kerja normal untuk memperoleh hasil yang maksimal.
2. Jadikan Karyawan Bagian Dari Grand Design Perusahaan
Manfaat terbaik yang dapat Anda berikan kepada karyawan Anda adalah kesempatan untuk membuat perbedaan melalui pekerjaan mereka dan membantu memandu jalannya perusahaan.
Lakukan banyak komunikasi yang jelas dan intensif tentang setiap hal yang terjadi pada aktifitas usaha.
Mencakup arahan kerja untuk setiap individu dan gambaran besar arah perusahaan, ini akan membuat karyawan bahagia dalam aktifitas kerja.
Karyawan akan merasa dirinya sebagai bagian dari perjalanan perusahaan, bukan semata hanya menggerakkan satu bagian mesin saja.
Namun juga turut memberi kontribusi berupa saran dan gagasan mereka untuk kemajuan perusahaan. Ini akan membuat karyawan bahagia selama menjalani pekerjaannya.
3. Bersikaplah Transparan Dan Jujur
Penting bagi seorang pengusaha mampu merespon feedback atau umpan balik. Kemudian memahami apa yang menjadi kekhawatiran karyawan dan mengajak mereka bersama memikirkan solusi.
Anda harus selalu transparan dengan membagikan apa yang telah Anda pelajari dan tindakan untuk mengatasi masalah tersebut.
Misalnya setelah melakukan survei kinerja perusahaan, Anda bisa membagikan hasilnya dengan semua karyawan.
Ini tidak hanya mengkomunikasikan hal apa yang ingin Anda capai, tapi juga tentang perbaikan dan bagaimana karyawan Anda berencana untuk mengatasi masalah bergerak maju.
Komunikasi transparan dan pengakuan sederhana tentang apa yang bisa dilakukan oleh setiap orang bisa membuat karyawan bahagia dan membuat usaha Anda melesat jauh lebih baik.
4. Tawarkan Lebih Banyak Waktu Liburan
Cara selanjutnya membuat bahagia karyawan adalah dengan memberi hadiah karyawan Anda yang berkinerja terbaik dengan hari libur tambahan.
Karyawan ini adalah superstar Anda. Jadi Anda dapat yakin bahwa mereka akan segera menyelesaikan pekerjaan mereka serta menikmati beberapa hari tambahan waktu istirahat yang layak bersama keluarga dan teman.
Dalam beberapa penelitian mengatakan bahwa waktu libur yang lebih panjang akan memberikan situasi kerja yang lebih produktif.
5. Bangun Komunikasi Terbuka
Para pemilik bisnis harus mengambil langkah-langkah untuk menciptakan ruang di mana karyawan dapat dengan mudah berkomunikasi dan berbagi ide.
Percakapan santai di ruang istirahat bisa menjadi percakapan kolaboratif. Buatlah menarik dan efektif, dengan furnitur, meja, dan makanan ringan serta minuman yang bagus, jika memungkinkan.
Ini semacam rapat tidak formal dengan suasana yang lebih santai. Asalkan bobot pembicaraanya berkualitas, maka Anda bisa mengambil apa yang disampaikan oleh karyawan Anda.
6. Buat Jalur Karir
Sebelum Anda memutuskan untuk memberikan dukungan pengembangan personal seperti peluang pelatihan dan bimbingan karir.
Anda harus memastikan bahwa ada jenjang karir yang Anda tawarkan pada karyawan. Jangan sampai mereka tidak percaya ada peluang karir yang menarik bagi mereka di dalam perusahaan.
Sehingga menyebabkan karyawan tersebut meninggalkan perusahaan setelah aneka pelatihan Anda berikan. Tentu ini sebuah kerugian.
Maka sangat penting bagi bisnis untuk mengadakan diskusi perencanaan karir secara teratur. dengan karyawan mereka.
Sebagai bagian dari pelatihan dan pengembangan, pastikan karyawan mengetahui berbagai jenis jalur karir atau peluang kerja di seluruh perusahaan untuk membuat karyawan bahagia.
7. Mempromosikan Lingkungan Kerja Yang Positif
Karyawan yang bahagia akan membuat perusahaan bahagia. Di dalam kantor, Anda harus secara terbuka mengakui pencapaian perusahaan, menyediakan makan siang kelompok, memesan tempat parkir utama, atau memberi kenaikan jabatan.
Anda juga akan membantu karyawan untuk tumbuh dan berkembang, baik dengan mengambil alih tanggung jawab atau tantangan baru yang diinginkan.
Jufa mengikuti kursus untuk mempelajari keterampilan baru, atau memperluas pengetahuan tentang perusahaan dengan melakukan perjalanan bisnis perusahaan.
8. Membangun Karyawan
Jika Anda ingin mempertahankan karyawan dengan memberinya kenaikan gaji, itu sudah terlambat. Temukan orang yang bisa diajak berbagi nilai operasional organisasi Anda sejak awal, uji kecocokan lebih awal, dan izinkan peluang pertumbuhan untuk mengekspresikan nilai itu.
Beberapa orang sangat fanatik tentang inisiatif dan dampak konstruktif. Anggota tim Anda harus secara konsisten dihargai dengan proyek bernilai lebih tinggi setelah memberikan inisiatif yang konstruktif.
9. Berikan Contoh
Sebagai seorang pimpinan, anda tidak bisa meremehkan pentingnya berjalan ke kantor sebagai bos dengan senyum di wajah.
Anda juga harus bisa memberikan perasaan penting yang sama kepada semua orang. Selalu beri contoh positif pada seluruh anggota tim Anda agar memberikan energi positif dalam lingkungan kerja.
10. Selalu Ucapkan “Terima Kasih“
Dalam pengalaman banyak pemilik usaha, karyawan jarang menjadi tidak bahagia atau meninggalkan tempat kerja hanya karena uang.
Ketika mereka kecewa, biasanya karena mereka tidak menyukai bos mereka, tidak terlibat atau merasa seperti mereka telah berhenti belajar.
Memiliki budaya positif dan lingkungan tempat kerja sangat membantu. Karena mendorong kerja tim dan komunikasi, yang meningkatkan keterlibatan dan peluang bagi rekan satu tim untuk belajar dari satu sama lain
Sebaiknya seorang pimpinan Kami juga melakukan pujian berkala kepada orang-orang di semua tingkat organisasi untuk pekerjaan yang hebat atau upaya yang unggul.
Pujian ini tidak dikenakan biaya apa pun tetapi memberikan pengakuan publik yang penting untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik.
Secara efektif memberi kompensasi kepada orang-orang dalam bentuk mata uang sosial, yang sangat dihargai.
Jangan hanya memberikan suara di depan publik ketika Anda marah dengan karyawan, seimbanglah dalam memberikan pujian dan hukuman untuk bisa membuat karyawan bahagia.
11. Sering-Seringlah Menyapa Dan Memberi Penghargaan Kepada Karyawan
Frekuensi hadiah lebih penting daripada ukuran. Feedback atau umpan balik dan penghargaan positif yang lebih kecil dan sering akan membuat orang bahagia lebih lama daripada satu acara bahagia besar yang jarang terjadi.
Bahkan penghargaan atau kenaikan pangkat akan terasa usang dalam waktu kurang dari setahun. Akan lebih baik jika sebagian besar karyawan merespon lebih baik terhadap dosis kecil penghargaan setiap beberapa hari sekali.
12. Menawarkan Manfaat Dari Luar Perusahaan
Ada banyak cara untuk menambah gaji dengan membantu karyawan dari bidang lain kehidupan mereka.
Anda dapat menawarkan tingkat tambahan asuransi jiwa atau asuransi cacat bagi karyawan untuk melindungi pendapatan mereka.
Tunjangan tambahan lainnya, seperti gigi, optik dan kesehatan, adalah semua diterima dengan baik oleh karyawan.
Bisa juga berupa keanggotaan gym serta tunjangan transit adalah keuntungan besar untuk membuat karyawan tetap bahagia dan sehat.
Penting untuk memberikan tunjangan yang lebih tinggi agar karyawan Anda tahu bahwa Anda benar-benar peduli dengan mereka dan keluarganya.
Mengapa Kebahagiaan Karyawan Baik Untuk Bisnis?
Karyawan dengan sikap positif adalah aset berharga bagi Anda dan tim Anda. Berikut adalah enam alasan mengapa upaya Anda untuk membuat karyawan bahagia pada bisnis Anda.
1. Karyawan Yang Bahagia Akan Menjadi Lebih Cerdas
Pekerja membuat keputusan yang lebih baik ketika mereka tidak terjebak oleh rasa takut dan kecemasan, menurut sebuah studi Swarthmore College.
Ketika semangat kerja karyawan tinggi, mereka akan mengeluarkan seluruh kemampuan mereka untuk bekerja. Namun jika karyawan Anda stress, pekerjaannya cenderung lebih terganggu.
Bagian dari apa yang mengilhami kejelasan dan perilaku karyawan adalah kepercayaan diri mereka kepada Anda sebagai pemberi kerja.
Maka penting secara berkala untuk membuat karyawan bahagia melalui rasa hormat dan penghargaan.
Baca juga: Ikuti Cara Ini Untuk Meningkatkan Produktivitas Karyawan
2. Pekerja Yang Tidak Bahagia Akan Berhenti
Pekerja yang tidak bahagia lebih cenderung pergi untuk pekerjaan baru. Ketika ruang kerja tidak sehat, itu berdampak pada retensi karyawan.
Hal ini membuat pergantian karyawan tak terhindarkan, yang memberi tekanan tambahan pada bisnis Anda.
Karena Anda kemudian harus mengarahkan sumber daya dan upaya Anda untuk mewawancarai kandidat dan melatih pengganti baru.
3. Karyawan Yang Bahagia Lebih Kreatif
Studi menemukan bahwa karyawan yang puas akan lebih inovatif, tentu ini sangat bermanfaat bagi pertumbuhan bisnis Anda.
4. Karyawan Yang Bahagia Memberikan Layanan Pelanggan Yang Lebih Baik
Klien menghargai interaksi dengan karyawan yang bersemangat – mereka cenderung penuh perhatian dan memberikan kualitas layanan yang lebih tinggi.
Ketika interaksi dengan staf Anda positif, kepuasan pelanggan meningkat, yang dapat meningkatkan retensi klien dan profitabilitas bisnis.
5. Pekerja Yang Tidak Puas Bekerja Lebih Sedikit
Karyawan yang tidak senang cenderung menyelesaikan lebih sedikit pekerjaan daripada karyawan yang bahagia, menurut studi kebahagiaan dari pakar manajemen.
Peneliti menemukan bahwa kelompok yang disuguhi makanan ringan dan 10 menit menonton video lucu tidak hanya lebih terlibat saat waktunya bekerja. Tetapi 12% lebih produktif daripada kelompok yang tidak diberi perlakuan.
6. Kebahagiaan Itu Menular
Kebahagiaan menyebar dan memengaruhi energi seluruh tim. Ketika Anda menciptakan budaya perusahaan yang menyenangkan, itu akan memaksimalkan dampak positif di seluruh bisnis Anda.
Ini meningkatkan keterlibatan karyawan secara keseluruhan dan memperkuat persahabatan di antara staf Anda. Persahabatan yang erat akan membuat karyawan bahagia dan bekerja dengan nyaman.
